「即刻」APP 在下架了1个多月之后，听别的即友说，新版 APP 已经在内测中了，但已然面目全非，像极了 Instagram，变成了图文版的朋友圈，再加上官方微博热火朝天地举办各地线下即友见面会，这大概是要全身心地投入到社交去了。

我几乎是即刻的第一批用户，最初的即刻其实可以理解成为一个 RSS 聚合器，官方爬了不少 RSS 源，有新闻的、关键词的，还有微信公众号的，也就是最早的「主题」，用户可以选择关注自己喜欢的主题，同时也开放了给用户自建爬虫人的入口，当然数量和来源上是做了控制的，比如你想关注某个商品的价格，价格来源只能是张大妈，应该是出于爬虫效率的考虑。

这是我印象中1.0版本的即刻，专注于做 RSS 或新闻抓取的一个平台，那个时候图标还是黑色的（灰色？）

然后，某一天，图标突然变成了鲜艳的黄色，这个是大家熟知的即刻，用户多了起来，「主题」也悄然变成了「圈子」，开始加入了 UGC（User Generated Content 用户原创内容） 的东西，用户可以发动态到圈子，然后被选为热门帖子，UGC 进来后，似乎爬的 RSS 源变得越来越少了。

这是我所认为的2.0版本的即刻，明显可以感觉到在从内容往社交上转型，各种社群建了起来。

也在玩即刻的朋友都说，像我这样单纯进来看个新闻就出去的“即友”大概已经快成为稀有物种了，也不参加圈子讨论，也不参加线下“面即”。

在「圈子」还没出现之前，我算是即刻的重度用户，每天的所谓碎片时间似乎都交给了它，那阵子微信公众号都不常打开，因为在即刻上可以看到所有感兴趣的公众号的文章，更方便。记得有个主题叫「一觉醒来发生了什么」很有意思，会总结10条左右的新闻，早上起来就能知道前一天晚上发生了什么。

改了「圈子」之后，虽然 UGC 的东西有时候会是一种干扰，但原本的功能都还在，只不过是需要滤去一些噪音，习惯了也还能接受。可是再后来，UGC 成了主力，隔着屏幕都可以感受到即刻团队对于转型社交的渴望。

我也是后来才知道关于央视起诉即刻的事，不确定这是不是迫使即刻快速转型的原因之一，就像我在介绍 Python 爬虫工具的时候说过，未经授权爬取内容的确存在一些风险，尤其是涉及版权，所以要慎用工具。

社交，意味着用户量，意味着流量，意味着有机会变现，一个商业运作的产品，追求盈利无可厚非，但现在来看最初的定位 —— 一款基于兴趣的信息推送提醒工具，如果真的只是变成了中国版的 Instagram 或者微博，觉得有点可惜。

「基于兴趣」这个并不是什么稀奇的事儿，目前使用推荐算法的应用都可以说自己是「基于兴趣」，包括各种新闻推送 APP、电商平台，用得越多就越懂你，推荐系统已经非常强大，强大到能做你肚子里的蛔虫，你担心中年危机，于是先变本加厉地给你看各种危机，然后再“善解人意”地给你推各种鸡汤攻略，环环相扣，让你深陷其中。

我大概也是为数不多手机上没装今日头条的人了吧，大概是与我习惯获取信息的方式有关，比起「推」，我更愿意自己去「拉」，这也许就是为什么我选择了即刻，而不是头条的原因了。即刻的「基于兴趣」基本上是受自己控制的，我只会看到自己关注的圈子里的消息，这样也许会让我错过一些其他信息，但至少在获取其他信息之前，我可以集中精力先让大脑处理完自己主动「拉」过来的那些信息。

比起让机器们“猜”我喜欢什么，我更愿意告诉它们“我需要什么”。作为一个 IT 从业者，我这种想要摆脱机器控制的方式大概显得又老派又与潮流格格不入。

人工智能给我们带来的便利将不可想象，无人驾驶对于我这个车技不好的女司机来说也真是翘首以盼的福音，但似乎会涉及到「思想」和「情感」的智能总是让我很警惕。

信息爆炸、信息污染，人们有时候很难看清真相，延绵不断的信息不断地被塞进来，上一条还来不及仔细辨别，下一条就已经蹦到跟前了，严肃的社会问题在热搜上很快被娱乐新闻给盖了下去，渐渐销声匿迹、再也无人问津，当时的愤慨激昂，短短几天之后依然一如往常，很少有人再记得曾经发生过那么恐怖的事情。

为了想要让脑中、心里始终留有一块清净之地，也不确定自己是否能够有定力去消化这庞大数量的信息，那么干脆就在入口处就先拦截掉下一些吧，而事实证明，新闻，即便晚一点了解到，似乎对生活并没有太大的影响，毕竟，在我们知道之前，已经成为事实了。这里又要提到《The Good Fight》中戴安说的那句话了：世界再疯狂，只要她的小天地还正常就行。

最后，还是祝福即刻团队，可以走出困境，尽早回归。