前不久参加一次线下分享活动，主题是关于职场能力，其他嘉宾大谈各种职场技能，而我却选择了一个最不好讲的主题「时间管理」，用我最习惯的逻辑「 WHY - WHAT - HOW」，当然侧重点在「WHY」上，更是留下了很多灵魂拷问的思考题。

看着台下一张张青涩的脸，隔着几米外似乎都能感受到他们的焦虑和茫然，急于抓住一些「过来人的经验」来拯救自己找到出路。之前网上有个很热门的话题，类似这样的格式「我多希望二十岁时有人告诉的事儿」，很多“过来人”纷纷留言回复，退回到二十岁，踏入社会、初入职场，希望有人告诉自己的道理。

在写这次分享会的 PPT 的时候，我大概也是抱着这样的心态，如果台下坐着二十岁那年的我，我希望有人告诉我的事儿，也许不是什么工具好用、不是职场心理学、不是各种规划、不是“攻略”……等等，这些似乎正是处于那个懵懵懂懂的年纪时自己迫切想要知道的答案，最好是有一份「职场通关秘笈」，练就一身本事，杀入职场的腥风血雨中仍旧可以披星戴月全身而退。

是啊，从古至今，人们总是迷恋着两样东西：速成秘笈、长生不老。也不知道从什么时候起，「XX 天学会 XX」「想学 XX 一本就够」「XX 简史」这种“速成”的书开始流行了起来，21天学会XX，这种书我也买过，也没有正儿八经去计算用了多少天学会，但当时确实是被标题给吸引了。

年轻的时候，急躁又冲动，也很迷茫，什么都想学，可按照1万小时理论，哪有那么多时间可以分配给这么多想学的东西去，于是焦虑了，好像什么都学不好，更迷茫了，于是又想着去拼命抓住点工具什么，以求心理安慰，但很少能静下来想一想「为什么」，满脑子的「做什么怎么做」。

分享会上一个姑娘的提问至今让我印象深刻，倒不是问题本身有多震撼，可能是很多年轻人在初入职场时都会遇到的一个问题「专而精还是多面手」，这个问题其实不管怎么回答都不会错，有人就是专而精，一条道走到黑，做到最顶尖；有人是全面型选手，就像是百科全书一样什么都知道；还有的人，既有专精的才能，也有全面的知识体系。从我的角度来说，第三种最理想，一定要有一门必杀技，但是知识面的宽广也很重要，就像查理·芒格说的那句话，我一直铭记于心：

“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像是一颗钉子。” 

如果你只懂得一门学科，那么当你解决问题时，就只能局限于这个学科范围内，而如果你懂得诸多重要学科的重要理论，那么解题思路就会很灵活，触类旁通。所以有预谋地去掌握这些重要理论，在我看来是十分有必要的。想起刚毕业的第一份工作，因为公司当时还处于筹建阶段，人少事多，明明是IT 工程师，还要懂得怎么做预算、怎么去做固定资产管理、怎么去写规章制度，当时看上去是非常琐碎甚至与本职工作无关的事，但现在每每回想起来，那段时间的经历对日后的我来说真的受益匪浅，算是开始接触计算机以外学科的敲门砖。

这就是我给那个姑娘的答案，但是事后想想，这也只是我的答案而已。

我好奇的是她为什么会问出这个问题，是出于自己的主动选择，还是目前现状所迫，看她的反应，也许是后者的可能性比较大。会后她很快消失了，也没有机会再去了解。我想，可能是她目前的工作需要多面手，但隐约之中，她又觉得「多面手」似乎不是很好的选择，于是，就在「专精」和「多面手」之间感到困惑了，希望“过来人”能给她一些参考意见。但，其实，她心中应该是有倾向性的，只不过还是希望通过别人的一些观点来增强自己的信心。

其实这个问题的答案并不重要，无论选择哪一种，选择了之后就尽力去实现它，结局都不会太差。但首先要想一想为什么，做出某一种的选择的动力究竟是什么，这样才有底气，有了底气才能笃定地相信自己，而不是需要通过一些“过来的经验”来加强自己的信心，当然不是说“经验”都不好，但是否适用是另外一个问题。

所以，如果回到二十岁，我只会跟那时候的自己说一句话「多想想为什么」，而不是只顾着闷头往前冲。可，事实是，二十岁的那个我，只会认为这大概是一种迷惑人的心灵鸡汤吧，有什么用呢。

有些事，也许真的只有经历过的，才能懂，我们希望别人给建议，但给建议的人经历过什么，我们又无法感同身受，我们希望给别人建议，但别人不曾经历过，又怎能感同身受，人大概就是这样的矛盾着一路前行着的吧。

旧文参考：

为什么人们不愿想「WHY」

如何做出正确的投资决策

书摘「多元思维模型的重要性」